Notre Sélection

Le Mentoring : L’avenir de la Formation ?
Équipe Unatti 27 mai 2016
Le mentoring l'avenir de la formation

La formation est au cœur de la progression des collaborateurs et de l’apprentissage tout au long de la vie. Il est nécessaire pour une organisation d’y investir afin que les collaborateurs se tiennent informés, explorent de nouvelles compétences et s’adaptent plus facilement à l’évolution du monde professionnel. Les nouvelles technologies et la transition vers le digital sont des facteurs qui ont alimenté la création de nouvelles formations professionnelles, permettant un gain de temps important et des coûts de formations moindre aux entreprises. Toujours plus innovantes, elles permettent ainsi aux organisations d’accéder à un large éventail de possibilités.

Ces entreprises font avancer leurs cadres grâce au mentoring
Équipe Unatti 2 décembre 2016
Ces entreprises font avancer leurs cadres grâce au mentoring

Le mentoring a décidément le vent en poupe ! Cet article de Cadremploi présente 3 témoignages de grandes entreprises : Accenture, Engie et Capgemini, qui ont mis en place des programmes de mentoring. Engie évoque son mentoring avec la plateforme digitale Unatti. Les témoignages et les résultats de ces programmes démontrent bien que la pratique du mentoring démultiplie la performance des collaborateurs et encourage des initiatives engageantes pour casser les silos de genres d'âges et de métiers.  Parmi ceux-ci le mentoring des femmes, le reverse mentoring ou encore le digital mentoring.

Dossier Digital Reverse Mentoring : Partie 1 : Le DRM - Une pratique exponentielle
Équipe Unatti 16 décembre 2016
Le mentoring : Une pratique exponentielle

De nos jours, le nombre de programmes de mentoring pratiqué au sein des grands groupes est exponentiel. Ces derniers se multiplient d’année en année et forment des programmes pérennes. Plus de 70% des entreprises pratiquent au moins une forme de mentoring et les entreprises le pratiquant outre atlantique se comptent par centaines.


Dossier Digital Reverse Mentoring : Partie 2 : Comment mettre en place un programme de Digital Reverse Mentoring (DRM)
Équipe Unatti 18 janvier 2017
Dossier Digital Reverse Mentoring - Partie 2 - Comment mettre en place un programme de Digital Reverse Mentoring

Dans la continuité de notre dossier sur le digital reverse mentoring (Partie 1: Dossier Digital Reverse Mentoring : Le DRM - Une pratique exponentielle), nous nous intéressons dans cette deuxième partie à la mise en place d'un programme de Digital Reverse Mentoring. Nous allons aborder 3 grands axes qui permettent de l'optimiser. 


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La collaboration, source de connaissances et au coeur de la transmission
Équipe Unatti 20 octobre 2016
La collaboration, source de connaissances et au coeur de la transmission

Quelle serait votre réaction si votre Responsable des Ressources Humaines ou votre manager vous annonçait que vous alliez devoir assister à un énième séminaire, en vue de vous familiariser avec un nouvel outil ou une nouvelle tendance, dont il faut absolument prendre connaissance ? … “Boarf, … encore ?”. Eh oui, de nos jours, les organisations se complexifient et font face à de nombreux changements, qui chamboulent l’environnement déjà compact de l’entreprise. Il faut absorber un nombre de connaissances important en un temps record pour être à la pointe de ce qui se fait actuellement dans le monde professionnel. La problématique qui se pose essentiellement dans ce cas précis :  comment permettre aux individus de retenir autant d’information?

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Toxic Handlers : Ces collaborateurs qui contribuent au bien être en entreprise
Équipe Unatti 18 octobre 2016
Toxic Handlers : ces collaborateurs qui contribuent au bien être en entreprise

Il n’est pas rare au sein des entreprises d’avoir affaire à des collègues ou des managers communément appelés toxiques ou “toxic” en anglais. Le stress, la constante recherche de performance et de profit peuvent pousser certains collaborateurs à déverser leur anxiété et leur frustration sur leurs collègues. De quoi s’agit il exactement ? Qu’est-ce qu’un “toxic handler” et comment en devenir un ?

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Partie 3 - Dossier Soft Skills Unatti : L'intelligence émotionnelle : catalyseur du développement des soft skills
Équipe Unatti 10 octobre 2016
EI catalyseur du développement des soft skills

Ces derniers temps on entend souvent parler de l’intelligence émotionnelle et de l’importance de détecter chez les collaborateurs cette capacité et de la développer au sein des organisations. Mais qu’entend-on exactement par ce terme et pourquoi cette compétence gagne t-elle progressivement en valeur ? Selon une étude du World Economic Forum elle fait partie du top 10 des compétences fondamentales du monde professionnel à acquérir dans les années à venir.

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Partie 2 - Dossier Soft Skills Unatti : L’avenir reposerait-il sur les soft skills ?
Équipe Unatti 4 octobre 2016
L'avenir de la formation reposerait-il sur les softs skills ?

Une étude approfondie du World Economic Forum a identifié les 10 compétences qui seront requises par les collaborateurs d’ici quelques années dans le monde professionnel. La digitalisation des organisations a entraîné une vague importante de changements qui requiert de nouvelles compétences de la part des collaborateurs. Des aptitudes qui doivent donc être implémentées, être apprises et maîtrisées.


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Favoriser l'attention portée à l'humain grâce au mentoring
Équipe Unatti 4 octobre 2016
Favoriser l'attention portée à l'humain grâce au mentoring

Cette année, la 11ème édition du baromètre Ipsos-Edenred a mené une étude se focalisant sur le bien-être au travail. Cette dernière couvre 15 pays, 14 400 salariés dont 3500 de moins de 30 ans.  

La digitalisation des entreprises a amené de nouvelles problématiques au sein des organisations, notamment l’adaptation des modes de management, devenue un enjeu majeur à tous les niveaux de l’organisation.

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Partie 1 - Dossier Soft Skills Unatti : Les 2 compétences clés de la révolution digitale : mathématiques et compétences interpersonnelles
Équipe Unatti 4 octobre 2016
Les 2 compétences clés de la révolution digitale mathématiques et compétences interpersonnelles

Le marché du travail est en pleine transition vers l’automation* et la digitalisation d’une large partie de métiers. Les effets de ces changements se feront ressentir sur le marché du travail très prochainement. Un article du World Economic Forum aborde en détail ces dites transformations à venir, en particulier la nécessité de se focaliser sur 2 compétences majeures qui constitueront les piliers de la révolution digitale : les mathématiques et les compétences interpersonnelles.


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Quelles différences entre un coach et un mentor ?
Équipe Unatti 29 septembre 2016
Mentoring et Coaching tell the difference

Quelles différences entre un coach et un mentor ?  Cet article rédigé par Sepna Rema Hari, Directeur aux Ressources Humaines chez Clarins est fort utile et limpide. Précédemment, Sepna Rema Hari a travaillé pendant plus de 10 ans, dans de grands groupes internationaux tels que Sodexo et L’Oréal.

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