Notre Sélection

Le cross mentoring pour favoriser le leadership au féminin
Équipe Unatti 21 décembre 2017


Cette année le Comité des Sages du Programme Eve a décidé avec la Cabinet InterVenir Consulting d'associer la plateforme digitale de e-mentoring Unatti au programme de cross mentoring EVE2EVE. Le programme EVE s'adresse aux "entreprises engagées désireuses de favoriser un leadership au féminin".

Le cross mentoring est un partage de compétences tout à fait innovant dans le sens où il assure une très grande neutralité aux participant.e.s qui souhaitent réfléchir à leur carrière et échanger sur des compétences avec des pairs d'entreprises de même taille. C'est aussi une manière d'agrandir son réseau de manière qualitative.

Et pour les grandes entreprises c'est aussi un moyen d'être innovant dans le développement professionnel et personnel de leur collaborateurs et collaboratrices et par la même occasion de bénéficier possiblement, de quelques idées neuves applicables au sein d'un groupe sans partager de secrets maison, bien entendu.

C'est ce que l'on peut appeler l'effet Palo Alto ramené au capital humain. A Palo Alto des entreprises parmi les plus innovantes de la planète sont réunies sur un même lieu et leurs salariés échangent régulièrement puisqu'ils et elles se côtoient dans cet environnement de proximité. L'information circule vite, les personnes parmi les plus intelligentes de la planète échangent les unes avec les autres et cela permet d'être toujours à la pointe de l'innovation. Aujourd'hui les grands groupes du CAC 40 ont compris l'intérêt de favoriser cette proximité de talent.

Au global, avec le cross mentoring, collaborateurs et collaboratrices  peuvent apprendre à se développer personnellement plus rapidement et ainsi gérer leur carrière avec intelligence pour elles et eux-mêmes et aussi pour les entreprises dans lesquelles ils et elles travaillent.

Le cross mentoring est riche d’enseignement pour tous et toutes. Il n’a plus qu’à se déployer plus fréquemment au sein des entreprises qu’il s’agissent de start-up, de PME, d’ETI ou de grands groupes.

Pour le Programme EVE, nous avons été invités à prendre la parole sur les aspects techniques de l'organisation de ce cross mentoring et le partenariat gagnant avec le Cabinet InterVenir Consulting. Cette association a eu pour objectif pour EVE2EVE Cross Mentoring, d’innover via le digital et aussi de créer des binômes simplement et en peu de temps via notre plateforme. Pour Unatti cela a aussi été l’occasion de collaborer avec Catherine Thibaux qui a développé une méthode d’accompagnement à la pratique du mentoring reconnue en France et également de participer au programme de leadership au féminin EVE via ce mentoring EVE2EVE.

N’hésitez pas à lire l'entretien qui vient de paraître dans Eve Le Blog.

Unatti et ENGIE aux journées des Rencontres Internationales de la Transformation de la Chaire du Changement ESSEC Business School
Équipe Unatti 25 septembre 2017
Présentation d'Unatti mentoring pour ENGIE @ESSEC

L'équipe d’Unatti remercie vivement son client ENGIE http://www.engie.com/ pour la présentation commune réalisée lors des Rencontres Internationales de la Transformation de la Chaire du Changement ESSEC Business School http://chaire-changement.essec.edu/


Le Mentoring : L’avenir de la Formation ?
Équipe Unatti 27 mai 2016
Le mentoring l'avenir de la formation

La formation est au cœur de la progression des collaborateurs et de l’apprentissage tout au long de la vie. Il est nécessaire pour une organisation d’y investir afin que les collaborateurs se tiennent informés, explorent de nouvelles compétences et s’adaptent plus facilement à l’évolution du monde professionnel. Les nouvelles technologies et la transition vers le digital sont des facteurs qui ont alimenté la création de nouvelles formations professionnelles, permettant un gain de temps important et des coûts de formations moindre aux entreprises. Toujours plus innovantes, elles permettent ainsi aux organisations d’accéder à un large éventail de possibilités.

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Le cross mentoring pour favoriser le leadership au féminin
Équipe Unatti 21 décembre 2017


Cette année le Comité des Sages du Programme Eve a décidé avec la Cabinet InterVenir Consulting d'associer la plateforme digitale de e-mentoring Unatti au programme de cross mentoring EVE2EVE. Le programme EVE s'adresse aux "entreprises engagées désireuses de favoriser un leadership au féminin".

Le cross mentoring est un partage de compétences tout à fait innovant dans le sens où il assure une très grande neutralité aux participant.e.s qui souhaitent réfléchir à leur carrière et échanger sur des compétences avec des pairs d'entreprises de même taille. C'est aussi une manière d'agrandir son réseau de manière qualitative.

Et pour les grandes entreprises c'est aussi un moyen d'être innovant dans le développement professionnel et personnel de leur collaborateurs et collaboratrices et par la même occasion de bénéficier possiblement, de quelques idées neuves applicables au sein d'un groupe sans partager de secrets maison, bien entendu.

C'est ce que l'on peut appeler l'effet Palo Alto ramené au capital humain. A Palo Alto des entreprises parmi les plus innovantes de la planète sont réunies sur un même lieu et leurs salariés échangent régulièrement puisqu'ils et elles se côtoient dans cet environnement de proximité. L'information circule vite, les personnes parmi les plus intelligentes de la planète échangent les unes avec les autres et cela permet d'être toujours à la pointe de l'innovation. Aujourd'hui les grands groupes du CAC 40 ont compris l'intérêt de favoriser cette proximité de talent.

Au global, avec le cross mentoring, collaborateurs et collaboratrices  peuvent apprendre à se développer personnellement plus rapidement et ainsi gérer leur carrière avec intelligence pour elles et eux-mêmes et aussi pour les entreprises dans lesquelles ils et elles travaillent.

Le cross mentoring est riche d’enseignement pour tous et toutes. Il n’a plus qu’à se déployer plus fréquemment au sein des entreprises qu’il s’agissent de start-up, de PME, d’ETI ou de grands groupes.

Pour le Programme EVE, nous avons été invités à prendre la parole sur les aspects techniques de l'organisation de ce cross mentoring et le partenariat gagnant avec le Cabinet InterVenir Consulting. Cette association a eu pour objectif pour EVE2EVE Cross Mentoring, d’innover via le digital et aussi de créer des binômes simplement et en peu de temps via notre plateforme. Pour Unatti cela a aussi été l’occasion de collaborer avec Catherine Thibaux qui a développé une méthode d’accompagnement à la pratique du mentoring reconnue en France et également de participer au programme de leadership au féminin EVE via ce mentoring EVE2EVE.

N’hésitez pas à lire l'entretien qui vient de paraître dans Eve Le Blog.

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Unatti et ENGIE aux journées des Rencontres Internationales de la Transformation de la Chaire du Changement ESSEC Business School
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Dossier Digital Reverse Mentoring : Partie 2 : Comment mettre en place un programme de Digital Reverse Mentoring (DRM)
Équipe Unatti 18 janvier 2017
Dossier Digital Reverse Mentoring - Partie 2 - Comment mettre en place un programme de Digital Reverse Mentoring

Dans la continuité de notre dossier sur le digital reverse mentoring (Partie 1: Dossier Digital Reverse Mentoring : Le DRM - Une pratique exponentielle), nous nous intéressons dans cette deuxième partie à la mise en place d'un programme de Digital Reverse Mentoring. Nous allons aborder 3 grands axes qui permettent de l'optimiser. 


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Dossier Digital Reverse Mentoring : Partie 1 : Le DRM - Une pratique exponentielle
Équipe Unatti 16 décembre 2016
Le mentoring : Une pratique exponentielle

De nos jours, le nombre de programmes de mentoring pratiqué au sein des grands groupes est exponentiel. Ces derniers se multiplient d’année en année et forment des programmes pérennes. Plus de 70% des entreprises pratiquent au moins une forme de mentoring et les entreprises le pratiquant outre atlantique se comptent par centaines.


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Ces entreprises font avancer leurs cadres grâce au mentoring
Équipe Unatti 2 décembre 2016
Ces entreprises font avancer leurs cadres grâce au mentoring

Le mentoring a décidément le vent en poupe ! Cet article de Cadremploi présente 3 témoignages de grandes entreprises : Accenture, Engie et Capgemini, qui ont mis en place des programmes de mentoring. Engie évoque son mentoring avec la plateforme digitale Unatti. Les témoignages et les résultats de ces programmes démontrent bien que la pratique du mentoring démultiplie la performance des collaborateurs et encourage des initiatives engageantes pour casser les silos de genres d'âges et de métiers.  Parmi ceux-ci le mentoring des femmes, le reverse mentoring ou encore le digital mentoring.

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La collaboration, source de connaissances et au coeur de la transmission
Équipe Unatti 20 octobre 2016
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Quelle serait votre réaction si votre Responsable des Ressources Humaines ou votre manager vous annonçait que vous alliez devoir assister à un énième séminaire, en vue de vous familiariser avec un nouvel outil ou une nouvelle tendance, dont il faut absolument prendre connaissance ? … “Boarf, … encore ?”. Eh oui, de nos jours, les organisations se complexifient et font face à de nombreux changements, qui chamboulent l’environnement déjà compact de l’entreprise. Il faut absorber un nombre de connaissances important en un temps record pour être à la pointe de ce qui se fait actuellement dans le monde professionnel. La problématique qui se pose essentiellement dans ce cas précis :  comment permettre aux individus de retenir autant d’information?

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Toxic Handlers : Ces collaborateurs qui contribuent au bien être en entreprise
Équipe Unatti 18 octobre 2016
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Il n’est pas rare au sein des entreprises d’avoir affaire à des collègues ou des managers communément appelés toxiques ou “toxic” en anglais. Le stress, la constante recherche de performance et de profit peuvent pousser certains collaborateurs à déverser leur anxiété et leur frustration sur leurs collègues. De quoi s’agit il exactement ? Qu’est-ce qu’un “toxic handler” et comment en devenir un ?

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Partie 3 - Dossier Soft Skills Unatti : L'intelligence émotionnelle : catalyseur du développement des soft skills
Équipe Unatti 10 octobre 2016
EI catalyseur du développement des soft skills

Ces derniers temps on entend souvent parler de l’intelligence émotionnelle et de l’importance de détecter chez les collaborateurs cette capacité et de la développer au sein des organisations. Mais qu’entend-on exactement par ce terme et pourquoi cette compétence gagne t-elle progressivement en valeur ? Selon une étude du World Economic Forum elle fait partie du top 10 des compétences fondamentales du monde professionnel à acquérir dans les années à venir.

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Partie 2 - Dossier Soft Skills Unatti : L’avenir reposerait-il sur les soft skills ?
Équipe Unatti 4 octobre 2016
L'avenir de la formation reposerait-il sur les softs skills ?

Une étude approfondie du World Economic Forum a identifié les 10 compétences qui seront requises par les collaborateurs d’ici quelques années dans le monde professionnel. La digitalisation des organisations a entraîné une vague importante de changements qui requiert de nouvelles compétences de la part des collaborateurs. Des aptitudes qui doivent donc être implémentées, être apprises et maîtrisées.


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Favoriser l'attention portée à l'humain grâce au mentoring
Équipe Unatti 4 octobre 2016
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Cette année, la 11ème édition du baromètre Ipsos-Edenred a mené une étude se focalisant sur le bien-être au travail. Cette dernière couvre 15 pays, 14 400 salariés dont 3500 de moins de 30 ans.  

La digitalisation des entreprises a amené de nouvelles problématiques au sein des organisations, notamment l’adaptation des modes de management, devenue un enjeu majeur à tous les niveaux de l’organisation.

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